Caroline Graafland: Het opbouwen en inrichten van een efficiente organisatie gaat kennelijk niet vanzelf. Dennis helpt mij al jaren om de mensen op de juiste plek te zetten zodat zij optimaal kunnen functioneren en meerwaarde leveren aan mijn bedrijf. Hij helpt mij met heldere analyses en borgt organisatie ontwikkeling met behulp van ons gecertificeerde ISO systeem.

Kanters Horeca Advies heeft het management van diverse horeca gerelateerde organisaties ondersteund bij het oplossen van verschillende management vraagstukken.
Klanten die wij ondersteund hebben op het gebied van business development: Cultuurgebouw Hoofddorp, Schouwburg De Meerse en Poppodium Duyker, Gemeente Haarlemmermeer, Restaurant / brasserie Van Harte Eten en Drinken Amsterdam, Gonzales BBQ-restaurants, Leveste – Zorggroep, Suydevelt, Stadion Feijenoord, Ahoy’ Rotterdam, Eindhoven Airport, De Beren Eetcafés, Grolsche Bierbrouwerij, Compass Group Nederland, Maastricht Aachen Airport, Hajé Restaurants & Hotels, Wegrestaurant De Somp, Amrâth Hotels, Koninklijk Instituut voor de Tropen, Carestel Restaurants België, Albron Foodservice, Autogrill-AC Benelux, Johan Matser Projectontwikkeling B.V., Restaurant Werelds aan de Kade, Oud Beijerland, Scheper Ziekenhuis Emmen, Naturalis Leiden, Avonturenpark Hellendoorn, Hans Douglas Amsterdam en Restair Airport Catering België.