Onze bedrijfsdoorlichting is als ‘röntgenfoto van uw bedrijfsvoering' een beproefde methode om kansen en mogelijkheden in kaart te brengen.
Afhankelijk van uw ambitieniveau en wensen toetsen wij door middel van een bedrijfsdoorlichting de commerciële, operationele, organisatorische en bedrijfseconomische aspecten op effectiviteit. We dragen concrete en pragmatische verbetermogelijkheden aan om de juiste balans te vinden tussen gastgerichtheid, kostenbewaking, omzetgroei en winstgevendheid.
Met onze vakinhoudelijke kennis, pragmatische aanpak en creativiteit bieden wij u toegevoegde waarde die uitstekend rendeert. Ons commitment tonen wij aan door niet te schromen voor een resultaatafhankelijke advieskostenvergoeding.
Samen met u stellen wij een plan van aanpak op, specifiek gericht op uw ambitie, behoefte en omstandigheden, bestaande uit:
Commerciële aspecten
conceptueel aanbod, actieve verkoop, marketing- en promotieaanpak, bezettingsgraad, penetratiegraad, openingstijden, assortiment, verkoopprijsbeleid, presentatie, merchandising
Operationele aspecten
planning, werkmethodiek, inkoop & logistiek, productie en distributie, routing, kwaliteitszorg, inrichting
Organisatie en personeel
structuur, taken & verantwoordelijkheden, personeelsinzet, vaardigheden & competenties, kennis & ervaring, inzetbaarheid, flexibiliteit
Bedrijfseconomische aspecten
bestedingen, omzet, inkoop, productiviteit, directe & indirecte kosten, winstgevendheid, werkkapitaal, rendement op investeringen, terugverdientijd, financiering