GAP-Analyse

Een GAP-analyse is een aanvulling op een bedrijfsdoorlichting waarbij op basis van de huidige situatie, de gewenste situatie en de strategische acties doelstellingen gevisualiseerd worden.

Waarom een GAP-analyse

Met een gap-analyse krijg je inzicht in de effectiviteit van je bedrijfsvoering en hoe je je bedrijfsdoelen het beste kunt bereiken. We gaan je huidige situatie vergelijken met een ideale of gewenste situatie, waardoor gebreken en mogelijkheden voor verbetering naar voren komen.

Voor de analyse bekijken we de volgende onderdelen van je bedrijf of organisatie:

Bedrijfsvoering: in kaart brengen van de activiteiten en processen op het gebied van organisatie, operatie, commercie en personeel

Financieel: opbrengsten en kosten gespecificeerd naar type activiteiten, zoals: personeelskosten & productiviteit, directe en indirecte activiteiten en daarmee gemoeide kosten, winstgevendheid en management informatie, administratie & kengetallen.

GAP analyse

door Kanters Horeca Advies

We analyseren je huidige situatie

We omschrijven je ideale, toekomstige situatie

We vinden daarmee de tekorten en beperkingen en bedenken oplossingen

We stellen een plan op hoe de we de ambities kunnen verwezenlijken

Onderzoeksmethoden die worden toegepast zijn: observaties, interviewen, procesanalyse, benchmarking, toetsing van probleemoplossend vermogen en verzamelen van registraties.

Wat zeggen klanten van Kanters Horeca Advies

{

Dennis heeft ons geinformeerd over alternatieve mogelijkheden die duurzamer, flexibeler, efficiënter en winstgevender zijn. Hoewel het onderzoek veel tijd in beslag nam, zijn we tevreden over de uitkomst van het onderzoek.